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第二百三十四章 他打他的,我打我的!

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互聯網江湖,永遠不會只有一個主角……

在2004年上半年,隋波忙於易迅的整合上市,隨即發動易趣大促,殺入家電零售市場之際,互聯網江湖中,依然上演着一幕幕的明爭暗鬥、合縱連橫。

其中最爲顯著的一點,就是國外巨頭的進入!

首先是雅虎:

在去年底3721被雅虎收購後,老周搖身一變成爲了雅虎中國總裁。

雖然受困於雅虎內部的官僚主義和外企文化的不適應,人事整合和文化整合困難重重,但老周依然衝勁十足。

有了更大的平臺,以老周的性格,自然不甘寂寞。

4月13日,由新浪和雅虎兩大品牌合力建立的新拍賣網站在京亮相。

雅虎創始人楊致遠、新浪總裁汪延一起宣佈了雙方合作的新拍賣網站的名稱——“一拍”網及其標識。網站的域名定爲.1pai..。

6月22日,雅虎宣佈在中國推出搜索門戶“一搜”(.yisou.),並決定於年內把超過1000臺支撐“一搜”運行的服務器運抵中國。

“一搜”更是打出了“數年內不收廣告,保持最客觀搜索結果”的口號,試圖用“免費午餐”的方式,在搜索市場中分到一塊蛋糕。

免費,正是老周的“獨門絕招”之一。

而就在“一搜”發佈的一週前,

上市後風光無限的Google,再次在國內落子,2000萬美元投資了老李的必應。

殺入百度腹地,阻擊百度上市的意圖,昭然若揭。

而前世對Google始終保持警惕心理的老李,在這一世被百度打壓之下,也熱情的接過了Google伸出的橄欖枝。

相對遠在美國的Google,現在老李最大的敵人和威脅是百度。

必應的首要目標就是追趕和超越百度!

哪怕爲此和Google這個稍遠一點的對手結盟也在所不惜……

遠交近攻嘛!

這樣,先是Ebay,然後是雅虎、Google。

國外互聯網巨頭,進入中國的步伐明顯加快了。

而這並不是結束……

7月10日,就在易趣大促剛剛結束沒多久,又一則消息傳出。

亞馬遜公司Amazon. (NASDAQ: AMZN)宣佈,已簽署最終協議收購註冊於英屬維爾京羣島的卓越有限公司。

卓越有限公司通過其中國子公司及關聯公司運營卓越網站(.joyo. 和.joyo..)。

這次交易價值約爲5,400 萬美元,涉及約5,200 萬美元現金以及員工期權。

從今年2月亞馬遜高層來華考察,與卓越初步接觸到現在。

短短5個月的時間,B2C市場的風雲突變,易趣的大促,更是壓倒卓越方面心理的最後一根稻草,最終促成了這筆收購交易。

無心戀戰的老雷賣掉卓越,徹底退出了電商市場,專心去搞遊戲和軟件了……

如果說亞馬遜通過收購卓越殺入中國市場,還是在隋波的預料之中。

但之後,微軟突然冒出來,卻嚇了他一跳。

8月26日,

微軟MSN與魔都聯合投資有限公司合資的美斯恩公司,在當天下午舉行的新聞發佈會中宣佈:

將通過與魔都文廣集團東方寬頻傳播有限公司(財經頻道)、賽迪網(數碼頻道)、人來車網(汽車頻道)、Englishtown(英語課堂)、貓撲網(互動社區)、聯衆世界(遊戲頻道)、指雲時代(圖鈴下載)、阿裏媽媽網(購物頻道)以及北青網(資訊與娛樂)等九家合作夥伴,共同建設MSN中文網站。

此外,MSN還將即時通訊工具與中文網站實現融合,通過新近推出的標籤服務,用戶將可直接進入社區、拍賣、圖鈴下載、汽車以及遊戲5個頻道。

在當天的發佈會上,

美斯恩總裁羅川還表示,將會在中國本土深化即時通訊、MSmail服務,並承諾將在不久後爲中國用戶將MSN Hotmail郵箱擴容至250MB。

這樣一來,

MSN旗下的門戶網站服務、搜索、郵箱、內容、即時通訊、無線增值業務,將全線殺入中國市場!

微軟這個“巨無霸”的突然入場,自然是引起了業內的軒然大波。

尤其是仔細分析,

就會發現,微軟將和中國“巨頭”易趣,幾乎是正面對線!

在即時通訊市場:MSN對陣EM;

在郵箱市場:Hotmail對陣Qmail;

在搜索領域:MSN search(測試版)對陣百度……

再加上MSN和其他本土合作夥伴合作,還涉足電商、遊戲、無線等業務。

可以說,除了門戶網站外,所有的業務都和易趣繫有所交集。

尤其是易趣系旗下的易迅,更是首當其衝!

微軟發佈會當日,聯交所,易迅控股(HK.00999)的股價就下挫了6.8%……

一時間,大敵當前,羣雄皆至。

似乎一轉眼之間,

近期風頭強勁的易趣系,就面臨着巨大的危機!

儘管現在易趣系在電商、搜索、社交(即時通訊)市場的領先優勢明顯。

但現在它的對手,卻已經鳥槍換炮。

不再是國內的互聯網公司,而是變成了微軟、雅虎、Google、Ebay、亞馬遜……

這些名字,每一個背後,可都是令人心驚的龐然大物!

尤其是微軟,

相比其他新興的國外互聯網公司,作爲老牌巨頭,微軟在國內已經紮根多年,其影響力和人脈可是非常強悍的。

相信在互聯網布局上,微軟還將繼續實施一貫的捆綁壟斷戰略。

根據坊間的業內評論人士分析,其可能採取的策略,包括遠交近攻、明確主次、分清敵我、協作造勢、亂中取勝、偷機取巧規避監管、加強政府高層公關等等方面。

這勢必會對易趣系產生巨大的威脅……

…………

對於微軟比前世提前了近一年入華,

隋波雖然有些驚訝,但也無所謂。

或許是因爲他所帶來的蝴蝶效應;

或許是易迅的上市,雅虎和Google等公司在華的頻頻佈局,讓微軟也隨之加快了跟進的步伐。

但在國內,他還真是不懼那些國外巨頭。

前世的互聯網發展歷史已經清晰的表明瞭,

外國巨頭們的“水土不服”,可不是一句空話。

中華文明五千年的文化和傳統,不是那些巨頭公司裏,掌握着真正決策權的老外能理解的……

對於外界對易趣系的看衰和擔心,

隋波反而覺得是好事!

這段時間,易迅上市,易趣大展“雄威”殺入家電市場,已經引起了很多人的關注。

其中不乏一些針對他和易趣系的言論,類似“壟斷”、“互聯網霸權”、“攪局”、“擾亂市場”等等的說法,也漸漸多了起來。

要不是多年來,隋波一直都非常注意和官方的溝通,留下了比較好的印象,可能已經有主管部門來約談了……

網遊發展了兩年,已經在社會上引起很多“反對”聲;

易趣大促又砸了很多人的飯碗,影響了一大羣人的利益,這個反噬的力量也會很大;

再加上合併後的新易迅,幾乎壟斷了國內的即時通訊領域……

儘管隋波已經非常注意,通過“開放平臺策略”來緩和矛盾。

但易趣系的一枝獨秀,依然還是讓很多業內人士有所擔憂,感覺易趣系的龐大生態,已經影響到了國內互聯網的發展,壓制了更多中小企業的成長空間……

而現在國外巨頭們拍馬殺到,反而讓易趣系處於了“弱者”的位置。

中國人的民族自尊心和愛國情懷,以及“同情弱者”的心理又冒了出來……

就如同當年的金山對陣微軟一樣,業內和輿論又開始反過來,開始力挺易趣,並幫易趣系出謀劃策……

“中國互聯網生態結構不能被外國企業掌控”,這個論點一時間成爲了熱門話題。

這倒是意外之喜。

讓隋波本來準備在易趣大促後,還要做一系列的後續彌補工作,少了很多。

當然,面對市場大環境發生的變化,隋波也不是沒有反制措施……

深知時代大趨勢的他,經過6年的發展,現在已經是棋到中盤。

之前的佈局已經形成大龍,而新的佈局,正在陸續落子。

和這些來勢洶洶的國外公司相比,他看的,已經是更遠的未來了。

在“合夥人會議”上,

面對18名合夥人,以及列席旁聽的小馬哥、張勇,隋波對此有一番精彩的論述:

“不需要太在意那些國外公司入華的聲勢。

我們現在面臨的競爭局面不是更危險,反而是更寬鬆了……

因爲像雷軍、邵亦波這些真正瞭解中國市場的對手,都退出了。

亞馬遜和Ebay的那些職業經理人,不可能是我們的對手。

微軟、雅虎、Google也是同樣的道理。

職業經理人最大的問題,就是沒有辦法做決策。

還是那句話,外企那一套,在中國的互聯網環境裏,是不管用的。

創業者纔是最有戰鬥力的!

如果是貝佐斯、拉裏佩奇這些人,親自來中國主持戰局,我倒是會擔心一二。

現在嘛……不足爲懼!

不過,現在來看,國內的輿論對我們易趣體系是非常有利的。

這是個絕佳的機會,我們應該趁機加快發展的步伐和節奏!”

他的這番話,對於合夥人們是極大的鼓舞。

有時候老大的態度,就是所有人的主心骨。

就連第一次參加會議的小馬哥也有些驚訝。

要知道,剛聽說微軟MSN進入中國,小馬哥還是非常擔心的,因爲這明顯是針對易迅而來。

但看到隋波一副輕描淡寫,不以爲意的樣子,而其他人在聽到隋波的話,也都流露出輕鬆的神態。

小馬哥不由暗驚……,隋波和易趣的這幫人,心氣還真是極高!

那種獨特的霸氣和傲氣,都是以前騰訊團隊所欠缺的……

“對於微軟這些公司,我的策略就是,他打他的,我打我的!

咱們還是要按照自己的戰略規劃來走,不要受到影響……

大家都談談各自公司的情況和下一步的計劃吧。”

隋波擺擺手,笑道。

易趣這次大促,基本上完成了進入家電市場的戰略目標。

宋健和李欣接下來的計劃,主要還是進一步完善供應鏈和物流體系,同時繼續對優秀第三方品牌開放平臺,引入更多的合作方。

他們還計劃邀請一些家電廠商,如聯想、諾基亞、格力、海爾、美的等,在易趣網開設官方直營店(旗艦店)。

這樣就可以徹底鞏固,易趣網作爲這些廠商線上主要渠道的地位。

隋波對此也表示認可,

同時告訴他們,和永樂的談判即將完成,如何對接線上和線下渠道,產生合力,需要多研究,另外在人才引進上要加快。

淘寶網在這次大促中,用戶量和交易額都有較大幅度的增長。

但是這還不夠,黃海看到了易趣大促的效果後,也想專門做一個淘寶網的大促活動。

對此,隋波也提出了一個“雙11”的構想。

讓黃海團隊提前做一些準備工作,包括技術上和商家溝通上。

他也給淘寶批了10個億的預算,希望爭取一次性把阿裏媽媽打下去。

2月份的時候,老馬剛剛又拿到了軟銀、新加坡TDF等機構的8000萬美元投資,阿裏現在資金也充裕。

不大手筆投入,恐怕奈何不了阿裏……

易付寶方面,

隋波高度表揚了這次大促中易付寶的表現,尤其是張勇在易付寶業務拓展方面的工作。

現在除了電商業務之外,已經開始切入旅遊、遊戲、互聯網增值業務等外部市場。

下一步,隋波對易付寶的要求,依然是擴展業務範圍,讓更多的公司和商家支持使用易付寶交易服務。

對於更廣闊的金融服務領域,現在因爲監管政策,易付寶暫時不具備條件。

隋波準備先從投資一些金融類公司入手,比如基金公司等。

等後期政策支持了,再合併進易付寶……

易趣團隊經過這次“大促之戰”,此刻也都鬥志昂揚,信心十足。

隋波對接下來幾年裏,國內的消費市場大環境有信心,自然沒有打壓他們氣勢的意思。

就這樣保持鬥志,就很好。

易迅方面,

還是那句話:“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”。

隋波沉吟片刻,說道:“微軟會將MSN與Windows的衆多資源的捆綁.

從Windows系統到Hotmail郵件到MSN即時通訊,微軟通過這樣一條管道不斷將前一環節的粘性用戶向MSN的即時溝通輸送。

並且,通過MSN的用戶習慣沉澱,繼續向下遊的門戶、社區甚至博客等內容領域輻射。

這就是微軟在中國的捆綁和壟斷流水線……

我不擔心EM和QQ的用戶受影響。

畢竟經過這麼多年下來,我們的用戶粘性、使用習慣和關係鏈已經比較穩固了,但是在內容環節,目前還是我們的弱項……”

小馬哥和周傑對視一眼,

周傑開口道:“波總,之前Pony提出,加強在QQ.上的投入,打造我們自己的門戶網站,這樣在和微軟的對抗中,我們就沒有明顯的弱點了。”

隋波默默點頭。

現在情況不同,門戶網站已經有存在的必要性了……

不過,他對此另有打算。

“暫時不急,微軟這些業務想要真正落地,還需要一段時間。

而且他們一下搞了九家合作夥伴,想達成一致和協同作戰,也不是那麼容易的。

門戶網站方面你們先不作爲投入重點。

還是要把精力聚焦在即時通訊和海內網上,這是我們社交業務的根基!”

看小馬哥和周傑神情有些着急。

隋波擺手笑笑:“我不是說不需要門戶網站,而是……,我打算接下來收購新浪。”

他的話說的輕鬆,但衆人聽到,卻一下炸了鍋!

What?

收購新浪?!

……老大,你是真牛!!!

張奕看大家都瞠目結舌,便笑着插話道:

“是,這件事波總跟我談過,新浪在國內的網絡媒體和門戶網站有着特殊的地位和影響力,而且從資本角度,股權分散,便於收購。

既然我們需要內容服務這一塊業務,與其自己重頭開發,還不如收購來的快。”

聽到張奕也這麼說,大家就知道隋波不是開玩笑了。

頓時都興奮起來。

易趣系已經在國內互聯網領域的絕大部分細分市場處於領先,唯一沒有做的,就是門戶網站,對此大家一直都有些不理解。

卻沒想,隋波胃口這麼大,早就盯上了新浪!

果然是波神啊……

就是霸氣!

隨後,隋波又和大家商量了一下,趣遊和移動互聯這兩家子公司的安排。

不過,龔宇和許朝軍兩個人,對於獨立上市的看法不同。

龔宇覺得,雖然現在掌上靈通、空中網、TOM都先後上市,但他對無線業務的未來長期前景不太看好。

就像之前隋波說的,無線業務完全依賴運營商渠道,不可控因素太多。

他的建議是暫時保持原狀,看看行業發展情況再做決定。

反正現在無線業務的營收和利潤都很高,集團的支持力度也大,不需要通過上市來募集發展資金。

對龔宇的清醒認識,隋波非常讚賞,點頭微笑。

而許朝軍則覺得,網遊業務獨立上市是個不錯的選擇。

他的理由是,

易趣的主業是電商,在社交業務剝離併入易迅後,網遊業務就顯得有點脫離主業。

不如獨立上市。

這樣,趣遊就可以在不佔用集團資源的情況下,募集更多的資金進行新遊戲的研發……

在許朝軍心裏看來,

趣遊現在在國內網遊公司中排名第一,看着緊隨其後的網易,市值一年內翻了幾十倍,老丁更是成爲了富豪榜的前三,許朝軍也很是羨慕。

就算趣遊的大股東還是易趣和隋波,但作爲合夥人和趣遊CEO,他也有趣遊5%左右的股份,如果獨立上市,那他的身家也能暴漲啊……

對此,隋波默默點了點頭。

看了看張奕等人,沒有明確表態。

最後,張奕也彙報了百度Pre-IPO融資的進度,以及和納斯達克交易所溝通關於上市的計劃。

現在資本市場對於百度的上市還是非常期待的,各種條件已經具備了。

隋波點頭:“可以啓動了。”

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